La reprise

Une clientèle existante = un potentiel à développer : des concurrents identifiés
Des salariés formés = gain de temps: expérience du métier, connaissance de l’environnement de l’entreprise
Des liens avec des banques et des fournisseurs = sécurité : bénéfice de la confiance
Un historique pour faire des prévisions = rémunération calculée : des comptes annuels
Une phase d’accompagnement possible avec le cédant : présentation aux clients et aux partenaires, méthode de travail, convention de tutorat , aide au conseil pour développer la compétitivité de l’entreprise reprise :
Développer la compétitivité de l'entreprise reprise (15,68 ko)

1. Consulter les offres de reprise : www.actcontact.fr et www.bnoa.net

2. Diagnostiquer l'entreprise à reprendre

3. Collecter les informations (3 derniers bilans comptables) : analyser les points forts, les points faibles

4. Formaliser votre projet de reprise :

5. Formalités de création

6. Concrétiser la reprise : signature des actes