Accompagnement projet

Réponse spontannée - Diagnostics d'entreprises - Définition du projet

Réponse immédiate, information :

La prestation vise à répondre immédiatement et concrètement à la question posée par le chef d’entreprise. Après analyse de la demande pour une approche élargie de la problématique, le conseiller CMA organise une réponse adaptée interne ou externe (orientation autre organisme, réponse liée à des compétences locales ou du réseau CMA/structure d’appui…).

Le diagnostic d’entreprise :

Réalisé sur demande du chef d’entreprise à titre « d’audit », mais aussi quelquefois à titre d’accompagnement d’un dossier de demande de financement (de projet de développement), s’articule autour d’étapes clés :

• état des lieux prenant en compte des éléments internes (gestion commerciale, RM, analyse financière et juridique, production, gestion des déchets…) et externes (environnement énergie, éléments de veille…) en co-construction avec le dirigeant ;
• analyse des points forts et points faibles ;
• formulation des axes de développement envisagés (ou possible selon le cas) ;
• enfin, « définition du projet » d’entreprise selon des modalités spécifiques de la prestation qui suit.

Aide à la définition du projet :

Le travail réalisé en co-construction entre le chef d’entreprise et le conseiller de la CMA vise à définir/formaliser le projet d’entreprise. La prestation s’articule autour de :

• la définition des objectifs du projet ;
• la cohérence des objectifs avec la stratégie globale ;
• la définition des moyens ;
• la cohérence des moyens (objectifs/organisation) ;
• l’élaboration d’un plan de financement, calendrier de réalisation…
• enfin mise en place d’un plan d’actions associées articulant prestations de conseils internes, externes, formations, permettant la mise en œuvre globale du projet…